Das Couch-Potato-Syndrom: Warum Führungskräfte in der Komfortzone verharren
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Klaus-Dieter Thill — Das Couch-Potato-Syndrom: Waru...
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Da sollten ein paar mehr Unternehmen mitmachen.
Wenn man das weiter spinnt, wäre es das Ende der Wirtschaft in Deutschland.
"Ein wesentlicher Grund, warum dennoch so viele Führungskräfte sich gegen das Homeoffice aussprechen... liegt [an]: 62 Prozent der Führungskräfte fühlen sich durch die Anforderungen ortsungebundener Führung überfordert und bisweilen erschöpft."
Umfrage: Mehrheit der Chefs glaubt, Homeoffice gibt es in 3 Jahren nicht mehr
Das Homeoffice spaltet weiter die Geister – auch unter Führungskräften.
t3n.de
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Führung ist ein Phänomen
Führung entsteht aus der Interaktion, sie ist eine Erscheinung. Durch die Interaktion wird etwas, in unserem Kontext das Team oder das Unternehmen, in Bewegung gesetzt.
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